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鄭州洗發水OEM加工廠發現目前國內洗發水品牌發展良莠不齊，一些日化品牌在中國市場上發展得如日中天，而一些國產品牌卻只能望其項背?，F在，鄭州洗發水OEM加工廠就來揭秘洗發水企業存在的操作誤區。
一是缺乏系統市場調研，市場細分程度不夠。鄭州洗發水OEM加工廠告訴你近年洗發水市場細分不僅體現在功能的細分上，現在正逐步關注年齡、性別、地域、收入對消費心理的影響，通過各種調研，對市場的總結并發現其變化，為企業的發展提供決策依據。
二是技術研發投入不足?？萍际堑谝簧a力，鄭州洗發水OEM加工廠發現消費者越來越關注產品的質量，企業要生存必須拿出良好的產品品質，而良好的品質是靠雄厚的研發實力作保證的。
三是品牌戰略定位不清晰，塑造品牌的意識不強?，F在是品牌時代，品牌效應的影響力是多么大，大部分本土洗發水企業處于生存到發展的階段，也逐步意識到了品牌的重要性。鄭州洗發水OEM加工廠提醒洗發水OEM客戶要注重品牌定位，品牌將是企業制勝的法寶。并運用各種方法打響洗發水品牌。
四是渠道布局與產品的品牌定位不匹配。鄭州洗發水OEM加工廠發現由于終端賣場越來越高的費用門檻，使得大多企業的“終端型”產品沒有到有效的終端賣場，產品大量積聚三四級市場零售店必然會導致渠道的阻塞。
